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DIGITAL OFFICE ist das technologische Fundament für den Aufbau einer lernenden, agilen Organisation.

Es ermöglicht den Aufbau einer vernetzten Organisation, die mit der traditionellen Hierarchie verzahnt wird.

Damit schafft es die Voraussetzungen für flexible und schnelle Reaktionen auf die Anforderungen der VUCA Umwelt.

DIGITAL OFFICE kann...

DIGITAL OFFICE ist das technologische Fundament für den Aufbau einer lernenden, agilen Organisation.

Es ermöglicht den Aufbau einer vernetzten Organisation, die mit der traditionellen Hierarchie verzahnt wird.

Damit schafft es die Voraussetzungen für flexible und schnelle Reaktionen auf die Anforderungen der VUCA Umwelt.

DIGITAL OFFICE kann als Standalone Projekt implementiert werden oder als integraler Bestandteil eines REDO oder RETHINK Projektes.

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REDO ist eine Lösung für die individuelle Gestaltung einer lernenden Organisation auf der Basis der technologischen Plattform DIGITAL OFFICE.

In REDO verbinden wir Business Coaching, Consulting und Technologie, um eine nachhaltige lernende Organisation aufzubauen. Das Besondere ist die Verzahnung der traditionellen Hierarchie mit einer...

REDO ist eine Lösung für die individuelle Gestaltung einer lernenden Organisation auf der Basis der technologischen Plattform DIGITAL OFFICE.

In REDO verbinden wir Business Coaching, Consulting und Technologie, um eine nachhaltige lernende Organisation aufzubauen. Das Besondere ist die Verzahnung der traditionellen Hierarchie mit einer vernetzten Organisation mit einem Start-Up-Mindset.

Im Fokus stehen die dynamische Balance zwischen Mitarbeiter bzw. Teams, der Organisation und dem technologischen Fundament für eine nachhaltige Weiterentwicklung.

 

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RETHINK ist ein Modell das sich mit individuellen Anforderungen von Unternehmenslenkern und Eigentümern rund um die Themen New Modern Work, Vernetzung und Zukunftsfähigkeit befasst.

Systemisches Business Coaching ist die primäre Methode von RETHINK Modellen.

DIGITAL OFFICE und RETHINK sind anteilige Bestandteile eines RETHINK Modells. 

Um New Modern Work Lösungen nachhaltig etablieren zu können, muss eine dynamisch ausgeglichene Weiterentwicklung der folgenden drei Elemente erfolgen:

Mensch bzw. Team - Organisation bzw. Struktur - Technologisches Fundament

Wenn nicht alle drei Elemente weiterentwickelt werden, kommt es in einer absehbaren Zeit zur Verpuffung des...

Um New Modern Work Lösungen nachhaltig etablieren zu können, muss eine dynamisch ausgeglichene Weiterentwicklung der folgenden drei Elemente erfolgen:

Mensch bzw. Team - Organisation bzw. Struktur - Technologisches Fundament

Wenn nicht alle drei Elemente weiterentwickelt werden, kommt es in einer absehbaren Zeit zur Verpuffung des eingesetzten Aufwandes und zu einem Rückfall in die Ausgangslage.

Hier geht es um das Element Mensch als Mitarbeiter, Partner, Kunde, ... .

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Um New Modern Work Lösungen nachhaltig etablieren zu können, muss eine dynamisch ausgeglichene Weiterentwicklung der folgenden drei Elemente erfolgen:

Mensch bzw. Team - Organisation bzw. Struktur - Technologisches Fundament

Wenn nicht alle drei Elemente weiterentwickelt werden, kommt es in einer absehbaren Zeit zur Verpuffung des...

Um New Modern Work Lösungen nachhaltig etablieren zu können, muss eine dynamisch ausgeglichene Weiterentwicklung der folgenden drei Elemente erfolgen:

Mensch bzw. Team - Organisation bzw. Struktur - Technologisches Fundament

Wenn nicht alle drei Elemente weiterentwickelt werden, kommt es in einer absehbaren Zeit zur Verpuffung des eingesetzten Aufwandes und zu einem Rückfall in die Ausgangslage.

Hier geht es um das Element Organisation.

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