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Teamwork und Homeoffice sind alternativlos wenn es darum geht, komplexe Anforderungen in immer kürzeren Zeiträumen zu lösen. Hybride Arbeitsformen stellen eine flexible Integration von Experten und Standorten sicher. Unter hybriden Arbeitsformen verstehen wir die Einbeziehung von Teammitgliedern die wechselweise oder ständig im Homeoffice, im Büro oder mobil arbeiten. Teams und Teamarbeit ist für uns weit mehr als die Arbeit in Gruppen!

 Ablaufplan - Empfehlung

Die Gestaltung, Weiterentwicklung oder Optimierung von Teamwork oder Homeoffice-Lösungen folgt aus unserer Überzeugung dem dargestellten Schema:

  1. Übergeordnete strategische Zielsetzung für die vernetzte Arbeit im Unternehmen in einer breiten Führungskoalition festlegen
  2. Sammlung der Einzelthemen und Pains
  3. Festlegung der Ziele nach SMART sowie die Definition der Kriterien der Zielerfüllung (DONE)
  4. Die Themen und Pains den drei Feldern zuordnen 
    • Synergetische Teamführung
    • Effiziente Organisation
    • Nachhaltige Veränderung
  5. Maßnahmenkatalog - Kanban entwickeln
  6. Wirkanalyse und Bestätigung der KPI Erfüllung nach der Abarbeitung eines jeden der drei Felder
  7. Alle Entscheider und Führungskräfte sind sich ihrer Vorbildfunktion bewusst und leben die neue Form der hybriden, vernetzten Zusammenarbeit!

 Next Steps ...

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